프롤로그_ 피디는 사업가다!
1장. 사회주의 속 시장구조 - ‘장마당’은 어떻게 형성되었는가
*변모하는 평양-21
장마당의 발전
장마당세대의 성장
김정은 위원장의 일관성
김정은 위원장의 부인, 리설주의 역할
북한에도 한류가 있을까?
[TIP] 북한은 개혁 개방 중입니까?
*장마당, 경제의 키워드-40
북한의 신흥자본가, 돈주
새롭게 들어서는 고급 아파트
택시와 써비차
북에서도 핸드폰을
*2018년 11월, 다시 만난 평양-54
5년 만의 방북, 순안비행장의 돌발사건
달라진 의료 시스템
변한 것과 변하지 않은 것
저수지만 있으면 물은 쉽게 고인다
강화된 통제 시스템
공급자 중심 사회에서 소비자 중심 사회로
2장. 평양 실전 매뉴얼 - 북한 사람 일대일로 만나기
*그들이 절대 원하지 않는 세 가지-72
그들은 민주투사를 환영하지 않는다
그들은 사적인 관계를 원하지 않는다
그들은 창조적 사업을 원하지 않는다
[TIP] 북한의 미남, 미녀의 기준은?
*남한 사람의 흔한 착각 세 가지 -91
나는 북의 최고위층을 잘 안다
그들은 나를 잘 알고 있더라
나는 그와 정말 친하다
[TIP] 평양에서 정말 아무 일 없었습니까?
*평양에서 하지 말아야 할 것 일곱 가지-103
설득하려고 하지 말 것 : 그들은 명령을 수행하는 사람들이다
[TIP] 북한에서는 누가 의사 결정권을 가지고 있나
감성적으로 접근하지 말 것 : 돈이냐? 체제 선전이냐?
과음하지 말 것 : 우리가 끝낼 때 그들은 시작한다
과장하지 말 것 : 찬양도 비난도 싫어한다
정치 이야기는 하지 말 것 : 정치는 그들을 재무장시킨다
평양에서 친구 찾지 말 것 : 평양에서 친구 만나기란 달나라 토끼 만나기보다 어렵다
[TIP]북한에서 가장 협상하기 좋은 장소는?
사람을 믿지 말 것 : 프로는 누구의 편도 아니다
[TIP]북한에도 강경파와 온건파가 있다
*그들이 잘 모르는 것 세 가지 -133
그들은 음식 이름을 잘 모른다
그들은 평양 인구를 모른다
그들은 세종대왕을 모른다
[TIP]자존심으로 똘똘 뭉친 사람들
*북한 사람들의 의식구조 세 가지 -149
중층적 구조 : 공식 영역과 비공식 영역의 차이
수직적 구조 : 오직 위아래만 있다
방어적 구조 : 가능한 한 시끄러운 일을 만들지 않는다
[TIP]불국사 다보탑과 석가탑의 전설
3장. 평양 실전 매뉴얼 - 북한 사람과 거래하는 법
*빠지기 쉬운 함정 세 가지 -171
‘최초’의 함정
성과주의와 비밀주의의 함정
의리의 함정
[TIP]삼지연관현악단 강릉 공연 선곡의 비밀
*북한 사람들이 절대 말하지 않는 세 가지-185
절대 고맙다고 하지 않는다
절대 사과하지 않는다
절대 남한이 북한보다 낫다고 하지 않는다
[TIP] 북한 관련 방송 프로그램 중 인기 있을 아이템은?
*알아두면 유효한 협상 전략 세 가지 -198
평양을 공략하라! 북한도 출신과 지역 차가 있다
맞춤 전략이란 없다! 대면 범위를 넓히면서 서서히 전략을 짜라
돈은 미리 주지 마라! 한번 들어간 돈은 돌아오지 않는다
[TIP]적은 내부에 있다
*영원히 풀리지 않는 북한에 대한 궁금증 세 가지-215
그 많은 천재는 다 어디로 갔을까?
그들은 왜 그렇게 말을 잘할까?
그들은 정말 눈물이 많을까?
*마지막으로 한 번 더 체크해볼 것 -228
가이드라인의 제정
합법적 접촉선의 확보
송금 절차의 투명성
계약불이행 시 구제 방법 확립
민관 거버넌스의 구성
북한 투자, 손실 제로를 위해서
[TIP]접촉 방식의 변화를 감지하면서
에필로그 -같음보다 다름을 인정하자
